經(jīng)歷長時間深度調(diào)整后，風(fēng)電行業(yè)正顯現(xiàn)積極變化。在已披露三季報的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)中，大多數(shù)實(shí)現(xiàn)營收和凈利潤同比雙增，零部件與整機(jī)龍頭企業(yè)業(yè)績普遍改善。隨著政策精準(zhǔn)發(fā)力、行業(yè)自律意識增強(qiáng)以及市場環(huán)境改善，風(fēng)電行業(yè)能否迎來新一輪景氣周期？
過去幾年，風(fēng)電行業(yè)深陷內(nèi)卷泥潭，風(fēng)機(jī)價格從每千瓦三四千元大幅下跌至一千元左右，一度低于絕大多數(shù)企業(yè)成本線，“賣一臺虧一臺”成為企業(yè)經(jīng)營常態(tài)。隨著利潤和毛利率大幅下滑，風(fēng)電設(shè)備企業(yè)不得不壓縮研發(fā)和生產(chǎn)投入，不僅影響風(fēng)電行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程，也引發(fā)了一些產(chǎn)品質(zhì)量問題。
今年以來，風(fēng)電行業(yè)向好態(tài)勢明顯。上半年，各機(jī)型中標(biāo)價格已全部高于其最低成本價，部分機(jī)型最低中標(biāo)價大幅提升。中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會認(rèn)為，風(fēng)電整機(jī)中標(biāo)價普遍回升，意味著行業(yè)低價惡性競爭態(tài)勢得到有效遏制，產(chǎn)業(yè)鏈壓力得到有效緩解，風(fēng)電行業(yè)“反內(nèi)卷”已取得階段性成效。
在眾多新能源細(xì)分領(lǐng)域中，風(fēng)電行業(yè)“反內(nèi)卷”為何率先突圍？
與光伏制造業(yè)不同，風(fēng)電市場格局更為穩(wěn)定，行業(yè)門檻更高，產(chǎn)能靈活性更強(qiáng)，這為行業(yè)“反內(nèi)卷”提供了良好基礎(chǔ)。去年以來，在國家“反內(nèi)卷”相關(guān)政策引導(dǎo)下，風(fēng)電行業(yè)針對“反內(nèi)卷”做了大量工作。40余家開發(fā)企業(yè)與整機(jī)企業(yè)達(dá)成關(guān)鍵共識：優(yōu)化招投標(biāo)規(guī)則、提高技術(shù)標(biāo)權(quán)重、杜絕最低價中標(biāo)。整機(jī)企業(yè)積極調(diào)整策略，頭部企業(yè)主動退出超低價項(xiàng)目競標(biāo)，從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭。風(fēng)電開發(fā)龍頭企業(yè)改變招標(biāo)規(guī)則，摒棄了最低價基準(zhǔn)模式或是將價格評標(biāo)權(quán)重下調(diào)。隨著政策與行業(yè)自律共同發(fā)力，風(fēng)機(jī)價格逐步回歸理性。
與此同時，風(fēng)電行業(yè)中長期發(fā)展新動能正在集聚。近日舉行的聯(lián)合國氣候變化峰會上，我國正式宣布，到2035年，風(fēng)電和太陽能發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到2020年的6倍以上，力爭達(dá)到36億千瓦。基于該目標(biāo)，在2025北京國際風(fēng)能大會上，風(fēng)電企業(yè)代表聯(lián)合發(fā)布《風(fēng)能北京宣言2.0》提出，“十五五”期間年新增裝機(jī)容量不低于1.2億千瓦，到2060年累計裝機(jī)達(dá)到50億千瓦。這顯著超出5年前《風(fēng)能北京宣言1.0》年均新增裝機(jī)容量不低于6000萬千瓦的目標(biāo)。
目標(biāo)遠(yuǎn)大，挑戰(zhàn)不小。當(dāng)前，新能源全面進(jìn)入電力市場化交易新階段，風(fēng)電行業(yè)正經(jīng)歷一場從政策驅(qū)動到市場驅(qū)動的深刻變革。在新市場環(huán)境下保持風(fēng)電投資吸引力，企業(yè)需要強(qiáng)化新能力。
從規(guī)模比拼轉(zhuǎn)為精細(xì)運(yùn)營。新能源投資的不確定性，帶來了產(chǎn)品開發(fā)思路的轉(zhuǎn)變。相較過去幾年企業(yè)一味追求大容量機(jī)組的路徑，今年整機(jī)廠商更注重提升現(xiàn)有機(jī)組發(fā)電潛力和交易能力。從“規(guī)模驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“價值驅(qū)動”，風(fēng)電企業(yè)要積極擁抱人工智能技術(shù)，以更靈活精準(zhǔn)的發(fā)電策略、更高的可靠性、更強(qiáng)的電網(wǎng)支撐能力，破解新能源發(fā)電不穩(wěn)定和電價波動的雙重挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)價值升維。
從單兵突進(jìn)轉(zhuǎn)為集成發(fā)展。在左右側(cè)，風(fēng)電與氫氨醇、儲能等技術(shù)協(xié)同，可有效提升風(fēng)電穩(wěn)定性，拓展應(yīng)用場景，孕育新的商業(yè)模式。企業(yè)需加快風(fēng)電與其他能源技術(shù)融合發(fā)展，開辟新的增長空間。在上下端，通過聯(lián)合上下游企業(yè)集成化創(chuàng)新，可有效提升風(fēng)機(jī)性能，實(shí)現(xiàn)更高發(fā)電效率和更低運(yùn)營成本。
從單押國內(nèi)轉(zhuǎn)為全球競合。與中國光伏企業(yè)獨(dú)步全球形成鮮明對比的是，當(dāng)前中國風(fēng)電企業(yè)海外市場占比普遍較低。國際市場不僅是中國風(fēng)電技術(shù)和產(chǎn)品的重要增量市場，也是一個檢驗(yàn)提升中國風(fēng)電產(chǎn)品競爭力和品牌影響力的重要平臺。中國整機(jī)廠在供應(yīng)鏈完備性、成熟度以及服務(wù)響應(yīng)能力方面都具備顯著優(yōu)勢，要堅定“走出去”的信心，提升“走進(jìn)去”的能力，贏取更多國際市場份額。
市場回暖為風(fēng)電行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。未來，行業(yè)將更加聚焦質(zhì)量效益提升，依托集成化創(chuàng)新與多能協(xié)同發(fā)展，持續(xù)培育新模式新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向可持續(xù)價值優(yōu)勢深度轉(zhuǎn)化。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：王軼辰）
